与初创投资者Nandan Nilekani会面

他可以说是印度最知名的企业技术专家之一

在创纪录的时间内建立世界上最大的身份数据库是一个受到赞誉全球广受好评的“创意”人作家萌芽慈善家和失败的政治家2016年,将创业和“私人”股权投资者加入该名单在过去的三个月里,他已经投资了四家创业公司,并准备将他最大的支票写入一家初创公司:大约100亿卢比投资到他只能称之为“智能,高端硬件产品公司”的“我做的”早期启动资金,我做系列AI我在写1000-15万美元的过程中(检查)我的大部分支票都很小; 100万美元至200万美元1000万美元至1500万美元更像是私募股权投资,我正在写作,显然我无法透露更多细节,“尼勒卡尼在他位于班加罗尔的家中进行的一次广泛采访中说今天是第一个这部关于Nilekani的系列文章分为四部分,该系列作为联合创始人在Infosys工作了三十年,随后在政府工作了五年,领导了庞大的独特身份项目Aadhaar,以及政治上的失败Nilekani自那次选举失败以来大约19个月前保持低调,现在才公开谈论60岁生活中未来的事情

这篇文章的第2部分将关注尼勒卡尼短暂的政治生活和教训,他说他已经学会了第3部分将介绍Nilekani如何通过他的书籍和演讲来争论一个政府初创公司的主要心态,就像印度政府计划在1月中旬推出一家大型初创公司 - 印度倡议一样4焦点关于Nilekani和他的企业家妻子Rohini Nilekani的慈善工作,他们在福布斯印度富豪榜上排名第69位,估计财富达1580亿美元(10,500亿卢比)在过去的三个月里,Nilekani投资了数据消费跟踪移动应用程序Mubble,物流解决方案创业公司Fortigo,图书出版商Juggernaut和天使投资平台LetsVenture他曾在3月份支持航空航天研究创业公司Team Indus Nilekani说他的创业投资时机主要与没有日常工作有关,可以这么说“在Infosys,我们没有进行部分投资,因为我们不想要任何利益冲突,”他指出,“在政府中,我也太忙了,我不想要任何利益冲突现在只是我是一个完全私人;我不是一家大公司的首席执行官,我不是政府,我不参与政治我只是一个住在Koramangala 13th Main的人我有更多的自由“并且Nilekani似乎急于弥补LetsVenture的联合创始人Shanti Mohan回忆说:“我寻找他的任命,去找他

”我说了一个小时为了资助,我没有再见到他了我猜他后来跟几个人说话了谁知道我们的业务他很快就做出了“就他而言,Nilekani说他”正在寻找原创的想法;最初的解决方案“并且在他对创始人的看法中也有很多商店”梧桐队是一个非常雄心勃勃的计划,将机​​器人漫游车放在月球上;尽管它变得越来越大,“他说”我认为我们应该鼓励年轻的印度人认为Mubble是一个有趣的产品它可以帮助人们管理数据消费这是一件很大的事情,因为印度人非常清楚他们的数据计划一旦你有了你可以与“Juggernaut”建立邻接关系,Chiki Sarkar作为出版商享有极好的声誉,在六个月内,她拥有出色的书籍和作者目录

在LetsVenture中,Shanti和她的搭档非常好“感谢他孜孜不倦地培养他的血统和公众形象,Nilekani已经是创业公司最受欢迎的投资者之一“我从不出去(寻找初创公司),”他说,“很多人来找我,从来没有交易流量不足“考虑到剑圣的Sarkar”我知道Nandan亲自因为我的想法很早就找到了他,“她说”他喜欢第一天的想法“他得到的东西,他很敏锐他问了很难,详细的问题” w ^母鸡VCCircle在这篇文章中向Sarkar伸出援手,Nilekani第二天就留出了三个小时来审查Juggernaut的进展并讨论其应用程序设计和策略   Nilekani说,虽然他“对更大的生态系统真正感兴趣”,但“我所做的投资很少,我真的觉得这些都是充满激情的创始人,新想法,规模就在那里我不需要设立基金” Nilekani还为一些没有经济利益的初创公司提供建议并提供战略指导

医疗保健公司Portea就是其中之一

他每季度会见一次管理团队“我们定期更新他们我们会议我们的会议时间为两小时但是最终花了三四个小时陪他,“其创始人K Ganesh Ganesh与Nilekani的联系早于Portea表示”Nandan一直是Tutor Vista时代的发声板,“他指出,”我们正在建立一家专注于全球的印度公司(在线辅导员)市场通常情况下,当我们挣扎时,我们常常去Infosys办公室并与他开放会议他看到了大局同时,他注重细节这是一种罕见的组合,“s在Nilekani与他们联系后,Ganesh Ganesh最终向Pearson Plc出售Tutor Vista Nilekani的建议帮助Ganesh将Portea定位为提供三级医疗以外服务的消费者医疗保健公司Nilekani指出需要单独的垂直对于照顾者的培训,而不是将其作为Portea人力资源部门的一部分,Ganesh未能成功地敦促Nilekani成为公司的董事会成员和投资者“很多人向我寻求建议或战略验证或指导公司数量我遇到的远远超过我的投资,“Nilekani承认”我不是在寻找我 - 我正在寻找那些正在尝试做事的公司我觉得有趣的另一件事就是组织印度的无组织经济Fortigo就是一个很好的例子,因为它将重新组织货运的后端我正在寻找会产生这种影响的事情“像Ganes这样的企业家h和Shanti主要依靠Nilekani的建设规模指导“领导Infosys和Aadhaar,他了解规模,”Ganesh说,“Nandan代表了一类成功扩展业务的企业家,”Shanti说道,“他非常敏锐,但他确实不会让你感到不舒服;他尊重别人的想法“由于他的过去和他的现在,特别是他的非营利活动,Nilekani远离几个部门”我只有关于我不做的事情的规则,“他说”我不投资FinTech,因为我做政策工作,我不投资Aadhaar的创业公司因为我不想从我的工作中获利我不投资于教育,因为我只做慈善事业(超越那些)如果是一个新想法将改变印度经济的某些部分,然后我会看一下“Nilekani目前就移动支付策略向印度国家支付委员会提供建议,他是EkStep的联合创始人,这是一项改善学习成果的倡议

来自社会经济背景不佳的学生目前,Nilekani的创业投资将占其财富的一小部分,主要是Infosys的股票,并由家族办公室管理“我的家庭办公室管理所有这些东西当然,很多它是Infosy s其他的东西是在公共市场和共同基金,股票这是创业公司的一小部分,“他说,虽然他的支票簿很有用,但一些初创公司的创始人希望他们能从尼勒卡尼那里得到别的东西:他的更多时间“他大部分时间都花在公共服务和政策倡议上,而EkStep,这是他的热情

如果他花更多的时间在创业公司,那么生态系统将受益,”Portea的Ganesh说,只有时间会告诉他

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