回顾2015年:十家创业公司迷失了方向

一群印度企业家在2015年发现了创业生活的粗略一面尽管这些企业表现出很多希望,但他们似乎因各种原因失去了阴谋成本削减成为不断燃烧现金的企业的中心主题不幸的人被迫关闭店铺内部冲突和不成功的支点是2015年动荡的其他主要原因在10年历史悠久的初创公司中,有5家是食品科技企业我们看看有没有忘记2015年Localbanya今年在线杂货店的份额分别处于高位和低位孟买的本地亚洲,一家有三年历史的在线超市,由Shrem Strategies和Coleman&Co有限公司的跳板基金Bennett支持,于10月停止接受订单要求40%的员工离开,因为它准备从以库存为主导,以仓储为中心的模式转变为在线杂货市场

时间,公司官员声称创业公司很快就会卷土重来但是,这方面没有任何更新“我们正在装修我们将很快回来”,网站上的一条消息是Karan Mehrotra与拉什创办了这家公司Choudhary和Amit Naik在2012年TinyOwl食品订购创业公司TinyOwl的人质危机可能是今年最意想不到的一集11月2日,总部位于孟买的TinyOwl称裁员112人,作为使企业生存的措施的一部分

9月,它解雇了大约100名工作人员一天后,TinyOwl的联合创始人Harshvardhan Mandad,Saurabh Goyal,Shikhar Paliwal,Tanuj Khandelwal和Gaurav Choudhary前往Chennai,Pune,Hyderabad和Delhi办公室

他们给员工的信息是:发布日期检查并同意退出工作然而,浦那的员工要求全面和最终解决他们声称已失去对公司高层管理人员联合创始人Choudhary和col的信任联盟被TinyOwl的Pune办公室扣为大约30名被解雇的愤怒的工作人员在TinyOwl从现有投资者Sequoia Capital和Matrix Partners获得新资金后筹集了7500万美元(50亿卢比)几天后,许多人被激怒了

Mandad首席执行官11月4日表示,情况已得到解决“我们在解决浦那的一个危急局势方面度过了漫长的一天,其中我们的两名员工已经被迫重新上任48小时以上我们已经能够解决这个问题,并立即着手考虑其他城市的其他员工提出的就业条件以外的要求,“Mandad说Talentpad / Trevo / Zobtree连续创业是否与连续失败有关

Mayank Jain和Raghav Jain三次烧伤他们的手指首先,他们创立并关闭了社交推荐创业公司Zobtree去年,他们与Nikhil Vij携手组建了TalentPadcom(前身为Talent Auction),这是一家位于班加罗尔的策划技术招募市场

三人设法从Helion Venture Partners筹集资金然而,到2015年中期,它关闭了“我们整个团队一直热衷的事情之一是对广泛的受众产生重大影响我们无法想办法为实现这一目标,“该公司在8月份的最后一篇博客文章中表示,同样的一群企业家与Trevo一起进入公交车集中区,这个应用程序在一个月内聚集了古尔冈和德里NCR的旅游和包车,Trevo业内人士表示,Trevo由于无法筹集新资金而关闭该公司据称正在寻找A系列资金高达1000万美元的Eatlo B位于Angalore的Eatlo是另一家耗尽现金的食品科技企业该公司由Rahul Harkisanka和Sai Priya Mahajan于2014年11月创立,从厨师那里采购食品,并在班加罗尔的部分地区提供食品.Matlo的军械库中的缝隙是自12月初停止接受订单以来一直显示该公司未能成功筹集700万至800万美元的A系列资金几周后,Eatlo确认其决定撤销插件事实上,该创业公司在筹集资金后仅五个月就关闭了其业务来自Powai Lake Ventures,Tracxn Labs的Abhishek Goyal和股权众筹平台Globevestor “我们暂时关闭了我们的业务,我们正在重新评估事情我们是一家初创公司,很多事情都在不断变化我们会在决定后更新,”Harkisanka告诉Techcirclein Dazo Food订购初创公司Dazo,它开始以Tapcibo为生,几乎没有在10月初关闭商店前一年完成了这项风险投资 - 由前Redbus执行官Shashaank Shekhar Singhal和Explore-in-Android创始人Monica Rastogi创立 - 拥有一支杰出的支持者

它计算了CommonFloor联合创始人兼首席执行官Sumit Jain,TaxiForSure联合创始人Aprameya Radhakrishna,哟!中国联合创始人Ashish Dev Kapur和亚马逊印度国家经理Amit Agarwal,除谷歌印度MD Rajan Anandan外,投资者Dazo决定结束运营反映了食品技术领域所面临的挑战 - 薄薄或无利润,高现金燃烧由于不需要营销和新玩家的低门槛“作为一个团队,我们决定转移这项业务,我们将开发一种新产品,”该公司10月份表示,Spoonjoy食品交付应用SpoonJoy是另一个投资者对食品科技领域兴趣减弱的牺牲品SAIF Partners支持的SpoonJoy在10月份被超现货杂货和新鲜食品交付平台Grofers收购,此前资金紧张的风险投资已经用完现金两年 - Spoonkart首席执行官Sachin Bansal和Delhivery联合创始人Sahil Barua作为支持者的老SpoonJoy是一个基于订阅的在线平台,用户订购餐包虽然收购确保了Spoonjoy没有消失遗忘,其收购方格罗弗斯没有计划继续开展食品技术业务Grofers首席执行官Albinder Dhindsa表示,他的兴趣在于利用Spoonjoy团队的经验,AdMagnet红杉资助的广告网络AdMagnet在10月份暂停其运营,几个月后由于健康问题,联合创始人Ratish Nair离开公司AdMagnet由Nair和Sunil Miranda于2008年创立

它是由Nair共同创立的数字营销机构Interactive Avenues分拆出来的

在其鼎盛时期,AdMagnet使品牌达到1979年百万独立访客或印度互联网人口的51%DoneByNone Seedfund支持的DoneByNone是今年电子商务领域最早的因果关系之一私人品牌女性时尚电子零售商于1月停止运营该公司由Amarinder Dhaliwal和Vijesh Sharma创立2011年2月,Vijay Misra与二人组合携手两年,该公司在HandsPickcom Bran下开展业务d,在2013年将其更改为DoneByNone之前虽然创始人没有说明公司关闭业务的原因,但无法获得新资金被视为Dhaliwal退出公司加入手机制造商Micromax作为新公司首席运营官的主要原因由于其特立独行的前任首席执行官拉胡尔·亚达夫(Rahul Yadav)的头条新闻,以及其与红杉资本(Sequoia Capital)的常务董事沙利德拉·辛格(Shailendra Singh)的臭名昭着的磨合,他们臭名昭着的磨合,因此子品牌'YU'住房通信住宅公司可能很容易成为2015年最受谷歌搜索的印度创业公司

与住房公司的投资者或将其全部股权交给公司员工的离奇决定,Yadav从未停止意外他指责时代集团故意诋毁Housingcom,并向投资者发出苛刻的辞职信,因为他被解雇, Yadav将Housingcom的投资者称为“智力上无能为力”,公开争斗最终在7月达到高潮公司董事会解雇了他在Yadav之下,Housingcom在广告,营销和其他业务发展活动上投入了120亿卢比

在Yadav下台后不久,该公司关闭了无利可图的部门并引进了新的高级管理人员共计约800个工作岗位被裁减多轮投资在没有全职首席执行官的情况下运营三个月后,Housingcom任命其首席商务官Jason Kothari担任首席执行官住房公司,该公司迄今已从投资者筹集了大约1.2亿美元,正在与日本软银公司领导的现有投资者进行新的融资谈判Housingcom与PropTiger竞争,新闻集团,该新闻网站的母公司,拥有30%的股份,Langhar德里兰哈尔是今年第一家关闭商店的食品科技企业 该公司由Karanpreet Singh,Pankaj Sharma,Sunil Kumar和Pawan Saini于2013年创立,并从ARK Challenge获得了1,50,000美元,从Times Internet孵化器获得了20,000美元TLabs Langhar是一个社区市场,通过连接家庭主妇,业余爱好者和专业厨师

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