回顾2015年:顶级技术创业者新一年的开始

对于创始人来说,向他开始的公司招标并不容易许多企业家发现即使在分手之后也难以在情感上脱离他们的企业在大多数情况下,出口是由管理控制的变化推动的

然后有一些情况下公司业绩不佳导致震荡在极少数情况下,如在Housingcom联合创始人Rahul Yadav的案例中,与投资者,媒体和利益相关者的分歧导致了顶层的非自愿流失

可以肯定的是,他们中的许多人已经反弹新企业,甚至更大的投资者支持他们确实,2015年是许多企业家回归的一年我们探索了一些印度最聪明的人在离开他们的处女企业后所做的事情1)Rahul Yadav:印度创业生态系统的坏孩子 - Rahul Yadav - 轻松登上这份名单是因为Yadav与Sequoia Capital的董事总经理Shailendra Singh的电子邮件争执,他与Housingcom投资者的臭名昭着的磨合或者将他的全部股份赠予公司员工的奇怪决定,Yadav从未停止过惊讶事实上,这位26岁的IITian在7月1日被解雇后的人气达到了一个天文数字高点他的Facebook资料显示他的邪教状况日益增长在创业社区内,Yadav拥有如此多的Facebook联系人,以至于再也无法向他发送新的友情请求

最后一次,他被72,438人追踪!本月初,Yadav宣布了他的下一个合资企业,一家名为Intelligent Interfaces的电子政务专业创业公司

此外,他还成功地将Flipkart联合创始人Sachin和Binny Bansal作为投资者2)Raghunandan G和Aprameya Radhakrishna:IIM-Ahmadabad校友Raghunandan G和Aprameya Radhakrishna于2011年成立了TaxiForSure,一家在线出租车聚合商

总部位于班加罗尔的创业公司在去年12月之前蚕食Ola的高跟鞋但是现金燃烧率很高以及政府决定收紧驾驶员聚合器的规范让TFS难以找到3月份,竞争对手Ola以2亿美元的价格收购了现金匮乏的公司

这两家联合创始人在收购后不到一个月即退出TFS,现在已成为活跃的天使投资者Radhakrishna已投资Vyomo等公司,与此同时,Dailyninjain,Dazo,Goodbox,Cartisan和YourDOST Raghunandan支持了primasellercom 3)Danish Ahmed:八年前,Danish Ahmed,然后24岁,创立了BigShoebazaar Ahmed,一家位于坎普尔的鞋子制造商的儿子,想要建立印度第一家鞋子网上商店2009年夏天,BigShoebazaar转向Yebhicom--一个横向电子商务商人,经营服装等类别,配件,家居用品,玩具,电子产品和在线移动充值Nitin Agarwal和Rajul Jain作为联合创始人加入,Yebhicom继续筹集新的资金但是,无法扩大规模并提高后续资金导致用户失败满意度和商品价值下降Agarwal和Jain去年继续追随新的追求,而Yehbhicom再次转向成为电子商务网站聚合器Ahmed似乎已经拥有足够的电子商务主宰今年早些时候,他涉足了“反电子商务”与Shopsity Tech私人有限公司合作,该公司提供有关在用户附近销售的时尚产品的信息,ShopSity筹集了未公开的金额f ShopClues的创始人兼前首席执行官Sandeep Aggarwal和Netprice(现为Beenos)的创始人Teruhide Sato 4)Tanuj Mendiratta:Tanuj Mendiratta共同创立了移动参与和营销自动化公司Appiterate in 2013 IIM-Calcutta校友的创业公司被发现并且今年早些时候被Flipkart收购,符合后者在移动领域建立能力的战略

然而,Mendiratta在几个月内退出Flipkart浮动消费贷款市场Loancirclein他设法从Topprcom联合创始人筹集了一笔未透露的天使资金金额Zishaan Hayath,Trifecta Capital常务董事Rahul Khanna和其他一些投资者5)Amit Ranjan:2006年与他的妹妹Rashmi Sinha和姐夫Jonathan Boutelle一起共同创建幻灯片共享社区SlideShare的Amit Ranjan是收购后很快就没有退出的为数不多的企业家之一尽管SlideShare在2012年以超过100美元的价格卖给了LinkedIn Ranjan是该公司不可分割的一部分,直到今年1月 他的技术实力引起了Narendra Modi政府的注意,今天前百事可乐执行官被视为NDA的Nandan Nilekani等同于他是政府国家电子治理部门的主要产品设计师,这个职位与雄心勃勃的数字印度密切相关倡议

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